Устойчивое развитие
Шаг в будущее с зелёной логистикой
Увеличение экологических проблем во всем мире сделало устойчивое развитие приоритетной целью во всех секторах, включая логистику. Как группа İmsan, мы играем ведущую роль в отрасли, принимая экологически чистые логистические подходы. В центре нашего плана устойчивого развития — минимизация нашего воздействия на окружающую среду, чтобы оставить более пригодный для жизни мир будущим поколениям.
Интегрируя философию зелёной логистики в наши бизнес-стратегии, мы стремимся организовать наши операции в устойчивых рамках как с экологической, так и с экономической точки зрения. Мы предпринимаем конкретные шаги для сокращения наших выбросов углерода, более эффективного использования энергетических ресурсов и защиты природных ресурсов.
Основные столпы нашего плана устойчивого развития:
Операции с нулевым углеродным следом: Мы обязуемся стать углеродно нейтральными к 2030 году, рассчитывая наш углеродный след. В соответствии с этой целью мы интегрируем электромобили и инвестиции в возобновляемую энергетику в наши операции.
Управление отходами и переработка: В рамках политики нулевых отходов мы минимизируем отходы в наших операционных процессах и используем перерабатываемые материалы.
Энергоэффективность: Переходя на возобновляемые источники энергии, мы оптимизируем потребление энергии и способствуем защите природных ресурсов.
Цифровизация: Мы делаем наши логистические процессы более экологичными и эффективными с помощью умных технологий и систем с поддержкой искусственного интеллекта.
Этот план направлен не только на защиту окружающей среды, но и на создание более устойчивой цепочки ценностей для наших бизнес-партнёров, сотрудников и всех заинтересованных сторон. Мы, группа İmsan, гордимся тем, что возглавляем экологически чистую трансформацию в отрасли с помощью наших практик зелёной логистики. Давайте работать вместе ради экологичного будущего. Устойчивый успех возможен благодаря сотрудничеству и решимости.
План устойчивого развития
Автопарк
– Типы транспортных средств: дизельные и электрические автомобили
– Планируется заменить дизельные автомобили в автопарке на электрические и гибридные.
Цели – углеродный след:
• Сокращение на 10% к 2030 году, углеродно-нейтральные операции к 2050 году.
• Энергоэффективность: снижение на 5% к 2025 году и 30% потребления энергии из возобновляемых источников.
• Управление отходами: сокращение операционных отходов на 25% к 2030 году.
• Обучение и участие заинтересованных сторон: проведение экологического обучения сотрудников и адаптация цепочки поставок к целям устойчивого развития.
Оперативные улучшения – системы хранения: энергосберегающие системы (светодиодное освещение, энергоэффективные системы вентиляции и кондиционирования).
• Оптимизация маршрутов: расход топлива будет сокращён с помощью программного обеспечения с искусственным интеллектом.
• Финансовые ресурсы – 10% доходов будут направлены на проекты устойчивого развития.
• Для инвестиций в возобновляемую энергетику будут использоваться национальные стимулы и фонды ЕС.
• Поставщики – приоритет отдается экологически чистым политикам.
• Поощряется отчетность по углеродному следу.
Клиенты
• Будут предложены экологически чистые логистические варианты (например, услуги по компенсации углеродного следа).
Местное сообщество
• Экологические проекты будут поддерживаться совместно с НПО в Мерсине.
Çevresel Faktörler:
• Управление отходами: переработка и политика нулевых отходов на всех этапах.
• Yenilenebilir Enerji: 2025’e kadar güneş panelleri kurulması.
• Su Tüketimi: Depolarda su tasarruflu sistemler uygulanması.
Политика в отношении сотрудников:
Будут организованы тренинги по экологии и устойчивому развитию.
Политика по увеличению числа женщин-сотрудников. Будут усилены проверки безопасности труда.
Соответствие нормативным требованиям: ежегодное получение сертификатов ISO 14001, ISO 50001 и ISO 14064-1.
Этапы плана:
– Этап 1 (0-1 год): Анализ и постановка целей.
– Этап 2 (1-3 года): Развитие инфраструктуры (электромобили, возобновляемая энергия).
– Этап 3 (3-5 лет): Операционные внедрения.
– Этап 4 (более 5 лет): Измерение и отчетность.








